La influenza del neoliberalismo

Desde el catastrófico gobierno Salinas de Gortari, México ha perdido su capacidad químico-farmacéutica (El Economista)

La dinámica de la globalización en su fase de colapso financiero descubre como falsa la premisa anterior, sólo que a un costo en que la vida humana se pone en juego. Frente a la epidemia -¿o pandemia?- de la influenza porcina, ahora denominada A H1N1, la sistemática destrucción de nuestras capacidades en la industria químico-farmacéutica, tuvo que ser reconocida hasta por el actual secretario de Salud, José Ángel Córdoba Villalobos quien afirmó que hace 30 años el país estaba a la vanguardia, "ahora se busca ser autosuficiente como en esos tiempos" reportó la prensa mexicana.

En la actualidad, México compra anualmente 19 millones de dosis de vacuna para la influencia estacional a un costo de 570 millones de pesos.

El Dr. Alejandro Alagón, del Instituto de Biotecnología de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), citado en el periódico El Universal de la ciudad de México del pasado 29 de abril planteó que el Instituto Nacional de Higiene "hacía vacunas de muy buena calidad, pero desde (Carlos) Salinas de Gortari se le empezó a matar y se perdieron capacidades técnicas que teníamos como país".

Ante la advertencia de muchos profesionales de la salud de la inminencia de una epidemia de influenza, en el año 2008 el gobierno mexicano anunció la adquisición de una planta para producir 20 millones de dosis anuales aunque en caso de "emergencia" se podrían producir hasta 60 millones de dosis anuales. Todo esto para el año….2011.

En el pasado México tuvo una tradición en que el compromiso con el bien común de los ciudadanos era palpable en las decisiones gubernamentales, la salud pública era una prioridad, aquí planteamos una rápida retrospectiva.

Con la creación de los Institutos Nacionales de Higiene, fundado en 1956 y del Instituto Nacional de Virología creado en 1960, México desarrolló la capacidad de producir vacunas de muy buena calidad y ponerse a la vanguardia en la investigación de estas. Se llegó a producir hasta el 90% de los requerimientos nacionales hasta que en 1977 ambas entidades fueron absorbidas como meras dependencias del sector salud. En 1999 quedaron simplemente como dos áreas de una empresa llamada Laboratorios de Biológicos y Reactivos de México S.A. de C.V.(BIRMEX) el cual ahora solamente produce dos de las doce vacunas del sistema básico de vacunación. El criterio utilizado es el que siempre utilizan los neoliberales: las ventajas comparativas.

Hasta 1998 México era el único país del conjunto latinoamericano que operaba el ciclo completo de todas las vacunas utilizadas en el Programa Nacional de Inmunización (antipoliomelítica oral, antisarampión, DTP, DT, TT y BCG) por medio de la Gerencia General de Biológicos y Reactivos (GGBR) nombre que se le dio a la entidad al absorber los dos Institutos antes citados.

De hecho el Instituto Nacional de la GGBR había iniciado en 1992 un plan de desarrollo institucional. En 1997 empezó a operar un nuevo laboratorio de formulación y llenado aséptico. Se empezó entonces la producción de toxoide tetánico, así como la construcción de la planta de vacuna contra el H, influenzae tipo B.

"Sin embargo, la GGBR, se atrasó mucho en los proyectos de construcción y modernización física de las edificaciones e infraestructura, debido a la difícil coyuntura económica del país, que ocasionó retrasos en la transferencia de fondos para llevar a cabo los proyectos.

"Con el fin de conferir flexibilidad…(y) buscar formas de autosostenibilidad y facilitar la búsqueda de alianzas tecnológicas y asociaciones co laboratorios privados y públicos, el gobierno mexicano decidió transformar la GGBR en una entidad mixta, con 51% de capital público y 49" de capital privado" (1).

(1) "Los laboratorios Públicos Productores de Vacunas: El Nuevo Paradigma". Revista Panamericana de Salud Pública, Vol. 4, No. 4, Washington, octubre de 1998.